為更好推動國企改革三年行動工作貫徹落實，11月10日，戰(zhàn)略企劃部奔赴淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司和淮南市華源控股（集團）有限公司開展業(yè)務輔導及學習交流。

在淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司通過對接輔導，幫助智泊公司在已建立較完備國企改革相關制度文件基礎上對國企改革三年行動工作有了更深一步的了解，對國企改革這項工作有了更深一步的體會，明確了目標任務，堅定了發(fā)展方向，促進企業(yè)借助國企改革良好契機，深入謀劃企業(yè)未來更好發(fā)展。會后，戰(zhàn)略企劃部參觀了智泊公司工作現(xiàn)場，對企業(yè)經(jīng)營情況進行了解，為集團公司戰(zhàn)略謀劃做好基礎準備。

淮南市華源控股（集團）有限公司在國企改革市場化運營機制建設及實施方面成效顯著。戰(zhàn)略企劃部與華源公司對接，就黨的二十大精神引領下新格局、新形勢、新發(fā)展階段國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型進行探討交流，并學習了華源公司市場化經(jīng)營機制建設方面取得的成功經(jīng)驗，查看了有關成果資料，對市場化經(jīng)營機制建設有了更加直觀的了解和感受。戰(zhàn)略企劃部將把學習交流經(jīng)驗運用到實際工作中去，為集團公司國企改革三年行動高質(zhì)量完成和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。