3月5日，建發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司召開(kāi)2025年工作總結(jié)及2026年工作謀劃會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)了2025年工作完成情況及2026年工作謀劃情況。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸萬(wàn)強(qiáng)和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司年度發(fā)展目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)工作逐一作出點(diǎn)評(píng)，在肯定成效的同時(shí)，精準(zhǔn)指出存在的短板與不足，并圍繞2026年行業(yè)形勢(shì)與重點(diǎn)工作進(jìn)行深入研判，進(jìn)一步明晰了全年工作思路與發(fā)力重點(diǎn)。

會(huì)議最后，陸萬(wàn)強(qiáng)對(duì)2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署：一是要聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，主動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷提升市場(chǎng)占有率和品牌影響力；二是要強(qiáng)化招標(biāo)文件編制質(zhì)量，嚴(yán)把編制關(guān)口，提升專業(yè)水平，確保規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)高效；三是要加快造價(jià)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)造價(jià)業(yè)務(wù)由外包服務(wù)逐步向自主承接、獨(dú)立實(shí)施轉(zhuǎn)變，著力鍛造核心技術(shù)能力和專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

下一步，建發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司將以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓、專業(yè)提升與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。